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野生花卉资源的保护与开发

2007-12-04

   福建自然条件优越,野生花卉资源丰富。我省地处祖国东南沿海,境内多山,河谷与盆地交错分布,山地和丘陵约占全省总面积的90%。全省属暖温的亚热带海洋性季风气候,具温暖湿润、雨量充沛、雨热同期的气候特征。由于地势起伏变化大,气候垂直变化显著,兼有南亚热带、中亚热带和温带的多样生态环境。独特的自然、地理优势,蕴藏着热带、亚热带、温带的各种野生花卉资源,省内已经发现的有128371565种,其中,蕨类植物37种,裸子植物23种,被子植物505种,主要分布在武夷山、戴云山、博平岭等山脉。“谁占有资源,谁就占有未来”,它是福建发展花卉产业的基础与优势所在。

    一、野生花卉资源保护与开发的现状

保存是手段,利用才是目的。改革开放以来,我省野生花卉资源的主要分布地,在就地保护与迁地保护的同时,都加强了开发野生花卉的研究,有些已取得明显成效。其中,以建兰、寒兰、墨兰等国兰的研发最为突出。还有朱砂根(富贵籽)、虎舌红等既观叶又观果植物,海芋(滴水观音)等观叶植物,小叶赤楠等树桩盆景,以及山杜英、乐昌含笑、乐东拟单性木兰等园林花木,均已转化为商品,有些还成为出口的畅销产品。同时,应当指出,目前仍存在着以下不少急待解决的问题。

1.开发野生花卉不够,弘扬民族花卉不力,洋花洋草充斥市场。其实有不少洋花洋草是海外花商来中国采集野生花卉,拿回去经杂交育种后开发出的新品种,福建引进的一些国兰不正是这样的吗?值得深思。

2.开发野生花卉资源,直接利用多,经驯化转化为商品的少,用可供培育新品种的亲本材料来培育新品种则几乎空白。我省眼下的科研立项,多立足于短期见效以求生存,对长期性、风险大的育种,少人问津,难怪只能停留在花农的直接挖掘利用了。

    3.重利用,轻保存。当前,盲目开发利用、乱采滥挖而忽视保存的现象相当普遍。如今,省内的野生苏铁、墨兰等已经灭绝,特别是近来挖大树、挖古树成风,屡禁不止,对野生花木资源造成严重甚至是毁灭性的破坏。

    二、野生花卉资源保护与开发的目标与对策

    19971月,国务院颁布了《中华人民共和国野生植物保护条例》,总则中明确提出“为了保护发展和合理利用野生植物资源,实行加强保护、积极发展、合理利用的方针”,这就为保护发展和合理利用野生花卉资源指明了方向。当前保护和利用野生花卉资源的研发有如下目标:

    1.针对乱采滥挖时有发生,野生花卉生存环境不断恶化,让大自然留给我们的珍贵遗产——野生花卉种群能够正常繁衍,绝不让现有的资源灭绝。

    2.开发具有自主知识产权的福建特色花卉,让我省有更多的花卉新优产品跨出国门,走向世界,为国增收,助民致富。

    3.充分利用大自然赐于我们的宝贵财富,让野生花卉走出深山,增加城镇花卉植物的多样性,美化人们生活,改善生存环境。

    为实现上述研发目标,必须做好如下工作:

 1.统一认识,正确处理开发与保护的关系。应广泛宣传,让大家懂得,为确保野生花卉资源的永续利用,开发应在加强保护的前提下进行。在立法禁止乱采滥挖的同时,应采取就地保护与异地栽培相结合的办法,对于经评估有开发利用价值的观赏植物,可通过引种驯化、繁殖培育,突破自生自灭式的消极封闭保护;对于珍稀濒危观赏植物,可采用生物技术,开展离体种质保存,供开发与系统研究之用。

    2.开展种质资源评估,掌握种质资源优势。应在摸清辖区内野生花卉资源及分布现状的基础上,开展种质资源观赏价值的评估及开发前景的预测,本着先易后难的原则,提出近期和中长期适宜开发的重点品类,并制订详尽可行的分期分类开发方案。

    3.加强野生花卉新品种选育研究。在野生状态下不少野生花卉部分优良性状往往表现不出来,但其潜在价值很大。可利用它作为杂交亲本,将可能培育出具有国际竞争力的新种和新品种。一旦育

种取得成功,就得及时做好新品种的审定、登录和发布,以维护新品种的专利权。

    4.大力扶持野生花卉的商品性开发。有些观赏性佳的野生花卉通过直接引种驯化,就可以变野生种为栽培种。政府相关部门应有计划地组织开发,给予重点扶持,指导其沿着产业化的方向,注重在专业化、规模化、标准化上下功夫,以期迅速提高其产量与质量,规范市场行为,拓展国内外市场。

5.结合旅游与科普教育,综合利用野生花卉资源。如今,不少野生花卉的原产地被开发为森林旅游等旅游风景区。对于其中或具观赏价值或具食用、药用价值的野生花卉,可协调旅游开发和资源保护单位,结合景区建设,采取沿途植物挂牌等方式,介绍野生花卉知识,建立学生生物教学基地和科普教育基地。让游览者在欣赏大自然美丽景观的同时,增长科学知识,增强环保意识,提高保护、开发、利用野生花卉资源的认识。

 

   

今年上半年我国花卉出口继续高速增长

2007-12-04

 

   据商务部对外贸易司统计报告,2007年1~6月,花卉出口金额6444.9万美元,与2006年同期相比,出口金额增加了2084.8万美元,增长45.1%。其中出口到亚洲各国增长最快,同比增长了58.8%,达4090.5万美元;其次是出口到欧洲各国,增长了41.2%,达1699.7万美元;而出口到北美洲各国的则下降了3.9%,为519.5万美元。日本、荷兰、韩国、美国、香港、新加坡、马来西亚、意大利、泰国和德国分列今年上半年中国花卉出口国(地区)的前十位(表1)。而分省(区、市)统计结果表明,今年上半年花卉出口前十名的省(区、市)分别为广东、福建、浙江、云南、上海、山东、北京、江苏、天津和海南(表2)。

1   200716月我国花卉出口前十名的国家(地区)

国别(或地区)

200716

出口金额(万美元)

200616

出口金额(万美元)

同比增减(%

日本

2181.0

1227.9

77.6

荷兰

1229.2

890.2

38.1

韩国

808.3

453.2

78.4

美国

496.2

523.9

-5.3

香港

330.8

418.8

-21.0

新加坡

227.6

120.0

89.8

马来西亚

142.7

72.4

97.2

意大利

120.2

74.3

61.7

泰国

109.3

49.9

118.9

德国

98.5

28.6

244.6

2    200716月花卉出口额前十名的省(区、市)

地区

200716

出口金额(万美元)

200616

出口金额(万美元)

同比增减(%

广东

1375.4

1175.3

17.0

福建

1129.3

700.9

61.1

浙江

1095.3

438.3

149.9

云南

1016.8

589.1

72.6

上海

381.4

448.4

-14.9

山东

258.1

144.1

79.1

北京

251.8

178.8

40.8

江苏

147.4

107.8

36.7

天津

142.0

74.3

91.2

海南

135.2

80.0

68.9

 

   

四大策略带动盆花终端消费

2007-12-04

    近年来,盆花生产量快速扩大,如何引导消费者,拉动终端消费呢?北京、上海等城市的一些盆花经销商有如下意见。

货品丰富  选购余地大

    货品的丰富程度是吸引消费者的最基本条件,经销商需要根据不同消费者的需求推荐相应的盆花。

    来店里的顾客按消费习惯可以分为两大类:一类是以价格为首选要素,另一类则更看重品质和新颖程度。进货时就尽量做到丰富多样,拉开产品档次,满足各阶层消费需求。一般价格较便宜,替代性强的盆花适合第一类顾客,而第二类则偏好花期长、新颖奇特的品种。如北京铃兰花卉店,其特色就是有别家没有的货品。很多顾客就是冲着这些新奇而且品质好的植物来店里消费的。

凭包装、组合  增强品位

    零售与批发最大的不同就在于零售要最大限度地增加货品附加值,引导消费者购买。而包装和组合形式,是提高附加值的最直接方法。形式多样的组合盆栽,从不给人重复和厌倦感。而且尽量避开市场常见的品种。另外,还在盆器中加入枯树枝、沙石以及小蘑菇、金龟子等仿真配饰,增加自然情趣,为顾客提供微缩园林景观,很受欢迎。

    盆器和包装的创新也在很大程度上促进了终端消费。现在市场上设计独特或具有功能性(如保水、透气)的盆器越来越多,经销商们也更加重视盆器和包装的作用。不少消费者是因为喜欢某个盆器或包装设计才购买盆花的。一些轻质材料或人性化设计的盆器也受到消费者的关注。

营造环境  刺激消费

    一些走高端路线的经销商很注重自己店面的

环境布置。优美的环境能提升盆花的附加值。设计能引导顾客对自己家里的环境产生联想,而且能让他们对植物适合摆放的位置有直观的感受,获得一举多得的效果。

完善服务  提高回头率

    归根到底,终端市场做的就是服务。在向消费者推销盆花前,一定要问清楚他们家里的环境怎样,具体在哪里摆放。根据光照和水分条件再推荐相应的植物。把事情做在前面,能提前规避可能出现的问题。另外,向购买量较大的客户做定期电话回访,同时提供技术咨询,顾客对此反映较好,投诉率也大大降低。

    有的盆花经销商则采用社区服务式的宣传方式。他们经过物业同意,向高档住宅区分发植物功能和养护知识方面的彩页,在电梯间也张贴相关知识画页,在普及植物知识的同时宣传了自己。另外针对老客户,还推出“代养”业务,数量较少的不收取费用。通过这些服务,提高了公司的知名度和顾客回头率。

    可喜的是,不仅盆花经销商在促进终端消费方面做了不少努力,一些生产商和种子供应商也开始行动了。拉动终端消费是一个漫长的过程,需要投入大量的资金和精力,这需要整个行业的共同努力。

 

   
 
   
 
   
 
   
 
   
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